2016年7月16日上午,安徽應流機電股份有限公司(證券代碼:603308,簡稱應流集團)全面管理提升咨詢項目在合肥市隆重啟動。應流集團中層以上管理人員、下屬企業負責人、求是咨詢項目團隊全體成員出席了本次項目啟動會。應流集團霍山基地管理人員通過視頻參加了會議。
啟動會上,我司總經理陳慶博士(下圖中)就項目工作目標、工作內容與成果、項目組織及支持等做了精彩的報告。本次項目旨在通過系統的管理調研與診斷,發現應流集團經營管理過程中存在的問題,提出進一步優化建議,從而推動應流集團“價值鏈與產業鏈雙延伸”戰略發展目標的順利實現。項目內容包括:優化應流集團管控體系,設計集團管控模式及裝備零部件事業部管理模式,細化集團總部和裝備零部件事業部組織架構,提升人力資源管理體系,梳理公司制度與流程框架,優化集團企業文化等。
應流集團全面管理提升咨詢項目將歷時3-5年。本次咨詢是求是咨詢與其長期合作計劃中的第一期。
應流集團董事長杜應流(下圖右)代表應流集團,對我司及我司對項目所做的部署和安排給予了充分的肯定和贊賞。他希望求是咨詢能設計出符合應流產業和文化的管理體系,真正促進應流集團科學化、規范化管理的實現。并預祝本次咨詢項目取得圓滿成功。
應流集團由現任董事長兼總經理杜應流先生一手創辦,并于2014年A股上市。集團現為專用設備零部件生產領域內的領先企業、擁有以鑄造為源頭的專用設備零部件制造完整產業鏈,在技術研發、產品制造、質量保證等方面處于國內領先地位,達到國際先進水平;是國內能夠生產超級奧氏體不銹鋼、雙相不銹鋼、馬氏體不銹鋼、高溫合金零部件產品并應用于清潔高效發電設備、石油天然氣設備的極少數企業之一;擁有以通用電氣、西門子、阿?,m、阿爾斯通、卡特彼勒、斯倫貝謝、艾默生、耐博斯、泰科等行業領先企業為代表的優秀客戶群。應流集團致力于建立和完善符合公司未來發展戰略和行業要求的經營體系,成為專用設備零部件行業具有國際競爭力的領先企業。
作者:求是咨詢